EĞİTMENLER:Nilda Ferhan Efeçınar
1.Bölüm:
· Kuantum Mekaniği ve Felsefesi .
· Kuantum fiziğine evrenimiz ve bedenimiz
· Düşüncelerimiz eneridir
· Ruh-Beden-Zihin Bütünlüğü
· Zihnimizin Yapısı
· Yaramaz çocuk "Ego"
· Bilinçaltı’nın Gücü
· Kozmik Bilinç Bağlantısı
· Bilinçaltı link hattı
· Kuantum sıçraması nasıl yapılır?
· Değişim-Dönüşüm-Gelişim Materyalleri
· Doğru Nefes nasıl alınır?
· EFT ile Kuantum Sıçraması öncesi blokajların temizliği
· Kinesiyoloji Tekniği
· NLP ile Zihinsel dönüşüm yaratarak, Kuantum sıçraması yapmak
· Evrensel Enerji Sistemleri ile Kuantum sıçraması yapmak.
· Enerji Bedenimiz- Elektromanyetik Alan
· Bilinçaltı programlama için "Oto-Hipnoz"
· Alfa kapısından Tetha Sekans'a geçiş
· İmgeleme Gücü
· Bilinçaltını nasıl yeniden programlayabiliriz?
· Kuantum İmajinasyon uygulama
2.Bölüm
· International Quantum Coaching Vizyon ve Misyon
· Kuantum Koçluk Programı
· Kuantum Koçluk Aşamaları ve Eğitim süresi
· Kuantum Koçluk Hizmetinin Faydaları Nelerdir?
· Koçluk Nedir?
· Terapi Nedir?
· Koçluk ve Terapi Arasındaki Fark Nedir?
· Kuantum Koç Kimdir?
· Kuantum Koç’luk Felsefesi Nedir?
· Kuantum Koçu’nun Özellikleri Nelerdir ?
· Kuantum Koçu’nun Etik Değerleri Nelerdir?
· Kuantum Koçu’nun Temel Yeterliklileri Nedir?
3.Bölüm:
· Kuantum Koç İletişim ve Analiz Teknikleri Nelerdir?
· Danışanla İlk İletişim
· Danışanı Dikkatle Dinlemek
· Danışanı Dikkatlice Gözlemlemek
· Danışanla Uyum Sağlamak
· Danışanın Temsil Sistemini Saptamak,
· Danışanın Kişilik Rengini Tespit Etmek,
· Danışanın “Kuantum Kişilik Tipleri’ni Tespit Etmek
· Sekiz Ana- On altı Alt Kişilik Tipi
· Kelebek Avcısı Olmak
· Danışanın İnanç Kayıtlarını Tespit Etmek
· Danışanın Alışkanlıklarını ve Davranış Kalıplarını Görmek
· Kuantum Duygusal Enerji Skalası
· Danışanın Değişim İhtiyacını Belirlemek
· Kuantum Vizyon ve Misyon
· Zihnin Koşullu ve Çelişkili Önermelerini Yakalamak
· Danışanın Öncelikli Değerlerini Tespit Etmek
· Danışanın Kurallarını ve Sınırlarını Tespit Etmek
· Danışanın Zayıf Yanlarını Tespit Etmek
· Danışanın Güçlü Yanlarını Tespit Etmek
· Danışanın Kör Noktasını Tespit Etmek
· Danışanı İstenilen Ruh Haline Çekmek
· Akıllıca Koçluk Soruları ile Zihindeki Filtreleri ve Kayıtları Yakalamak
· Danışanın Beden Dili’ni Çözümlemek
· Danışandan Gelebilecek Tepkileri ve Yanıtları Öngörmek
· Danışanı Yanıtlamak
· Vizyon’un Kontrolü ve Güncelleme
· Detaylı Danışan Dosyası Hazırlamak
4.Bölüm:
· Kuantum Koç Danışanına Nasıl “Kuantum Sıçraması” Yaptırır?
· Kuantum Sıçraması’nın 21 Adımı
5.Bölüm:
· Kuantum Koç’unun Sıçrama İçin Kullandığı Yöntemler Nelerdir?
· Hedef Kartları Hazırlama
· Özgelecek Hazırlama
· Metafor Oluşturma
· Kuantum İmajinasyon Yöntemi
· Hipnoz ve Transla Telkin Yöntemi
· Çapa Atmak
· Kuantum Bilinçaltı CD’si için kayıt yapma
· Kuantum Bilinçaltı CD’si için uygulama programını öğrenme
· Kuantum Nefes Çalışması
· Swish Tekniği
· Yeniden Çerçeveleme Tekniği
· Time-Line (Zaman Çizgisi) Tekniği
· TOTE
· Danışanın görev ve sorumlulukları
6.Bölüm
· Kimler Kariyer Koçluğuna Gereksinim Duyar
· Toplam Yaşam Kalitesi Yönetimi
· Değişim Ne Demektir?
· Değişimin Temelleri
· Değişimin Süreci
· Hedef İle İlgili Varsayımlar
· Hedefe Ulaşmanın 4 Temel Aşaması
· Kaliteli Hedef Belirleme
· Kariyer Vizyonu ve Misyonu
Ö nem Kriterleri
· Yaklaşmacı Değerler Sıralaması
· Harry Adler Değerler Sistemi
· Davranışlarımızın Temeli
· Maslow Ihtiyaçlar Hiyerarisi
· Hedeflerin Belirlenmesi ve Surekliligi
· Açık Olamama
· Ket Vurma
· Durumunu Kabul Edememe
· Sinizim
· Proje Yonetimi
· Psiko-Sibernetik
· Esneklik
· Süreklilik
7.Bölüm
· Meta Programlar
· İnanç Geliştirme Basamakları
· Meta Modeller
· Etkili Durum Analizi
· Sorgulama-Savunma
· Iletisim Çalışmaları
· Etkili insanın 7 Alışkanlığı
· Danışanların Kariyer Özellikleri
· Güç Çeşitleri
· Modelleme
· Çapalama
· Ahenk Oluşturma
· Yeniden Çerçeveleme
· Spesifik Silme
· İnanç Değiştirme
· Sistem Yetersizlikleri
· Öğrenme Yetersizlikleri
· Danışanın Kariyer Özellikleri
· Sistemin İlkelerine Saygılı Olmak
· Uzun Vadeli Sonuçlara Odaklanmak
· Olumlu ve Yapıcı Düşünce Tarzında Olmak
· Proaktif: Önceden Sorgulayan Olmak
· Yaratıcı, Sorumlu, Sağduyulu Olmak
· Sonuca Yönelik Olmak
· Önceliklerin Belirlenmesi
· Sürekli Öğrenen, Kendini Geliştiren ve Paylaşan Olmak
· Empati Yeteneğine Sahip Olmak
· Mazeret Öne Sürmemek
· Girişimci, Tasarımcı Liderler Olmak
· İnsan Odaklı Olmak
8.Bölüm
· Sistem Analizi
· Sistem Düşüncesi
· Kişisel Uzmanlık
· Düşünsel Modeller
· Paylaşan Görüş Oluşturma
· Grup Öğrenmesi
· İşlemi Gecikmeyle Denetleme
· Karşılıklı Dengeleme
· Külfetten Kaçınma
· Külfeti Mudahaleciye Yikma
· Hedeflerin Asinmasi
· Tırmanma
· Başarılı Olanın Başarısı
· Ortak Mallar Trajedisi
· Başarısız Kalan Geciktiriciler
· Büyüme ve Yetersiz Yatırım
· Hizmet Kalitesi Modeli
|
